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专访SWM斯威汽车销售有限公司副总周江文

主持人:首先,我谨代表车讯感谢您接受我们的采访。周局长,贵公司参加广州车展的规模和展位设计如何?还有一辆新车出来了。我希望你能把它介绍给我们的网民?

周总:本次广州车展主要展示三款车,一款是我们的SWM Swix7,国际米兰110周年纪念版,三款EROE概念车。另一件事是,今天早上我们发布了“SWM Swift 2025汽车嘉宾”的愿景。这个计划有几个关键词,第一个是质量,强调在我们的品牌进入中国后,如何做好我们的质量,在消费者眼中获得更好的声誉。第二是品牌。这是一个源自意大利的品牌。我们应该把这个品牌和当地条件结合起来,把我们的汽车制造理念和意大利基因传递给消费者。

host:接下来,我想问,随着12月的临近,我今年的工作即将结束。你今年是如何实现销售目标的?

周总:这个品牌在中国已经有一年零三个月了,已经推出了两种型号。应该说,其产品精髓和品牌已经逐渐被消费者认可,今年销量约为5万台。此外,在这个过程中,我们更加注重服务、质量和渠道的基础设施,因为有了这些过程,我认为销售量也会逐渐提高。

主持人:根据目前的销售额,贵公司明年的销售目标是什么?

周总:来广州车展前几天我们还在讨论,包括我们对明年市场的判断,包括明年推出的新产品。明年,我们将推出两款新产品,一款是内部代码为S402的车型,另一款是仍在讨论中的2018 SWM Swix7。刚才我强调了一点,那就是,从这个指标来看,这个品牌想要在今天的汽车行业生存,想要活得好,想要活得长,我认为更重要的是一些过程的东西和过程的指标。我们在内部制定这一过程指数时要求更高。我们将于明年推出一款新车,我们将对汽车的内部指标、商品和质量提出更高的要求,包括我们在服务领域的质量建设。

主持人:未来我们在营销方面会做什么?我们的优先事项是什么?

周总:除了传统的营销方法,我们自己也有一些在线和离线的体验营销。我们将尝试服务营销和口碑营销。包括与国际米兰的合作,我们的足球营销、体验营?绦踔脸⑹杂槔钟5俏胰衔蘼凼裁囱挠颐嵌急匦肫ヅ湟獯罄放频幕颉?

host:您认为2018年将实施的国家双积分政策如何?这对您的业务有什么影响?

周总:我认为这种两点政策应该是国家大战略下的一项政策。它最初是通过政策渠道,但现在是通过法律渠道。总的来说,这是一项非常好的政策。其次,我们的品牌在中国市场已经有一年多了。这是品牌的机会。我们可以放下负担。在纯电场中发展是有利的。

主持人:随着2018年气候的恶化,公司对新能源有什么计划?在现阶段,双重整合会产生什么影响?

周总:新能源的布局是我们当前企业的一个非常重要的方面。一个是我们在新能源技术方面的储备,另一个是我们在纯电气产品方面的储备。我们都是。今天,我们可以看到纯电动汽车的概念车,这是我们产品布局的一些想法。新能源产品的布局也将系统发布。

主持人:SUV热潮过后,你认为这个市场的下一个出路是什么?哪种型号将成为风口?

周宗:在这个问题上有很多意见。事实上,越野车仍在以一定的速度增长。然而,与去年相比,需求正在急剧复苏。其次,运动型多功能车在一些子市场仍在快速增长。如果我们从长远来看这个问题,最大正压场可能是风口。

host:好的。你认为我们公司现在面临的最大挑战是什么?

周小川:我认为最大的挑战应该说是如何让更多的群体和消费者理解我们的品牌,了解我们的品牌,并在这个技术变化如此之快、产品迭代如此之快的时代在短时间内战胜它。产品上市后,如何让我们的客户在买车后把口碑留在心里,让他传递出去,让他去二级市场,也是一个很大的考虑因素。