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合作社 交割库“粮食银行”上新了

自2016年以来,国家推进了玉米购销体制改革,实行市场定价和价格补偿相分离。大量市场参与者进入市场购买玉米,从而增加了玉米市场的风险。农民迫切需要保持粮食储备,中间商也迫切需要保持粮食价值。一种通过期货市场对冲风险的“新型粮食银行”出现了。

今年1月,大连商品交易所在东北三省一区启动了“新粮库”试点项目。玉米配送仓库为农民合作社提供干燥、储存和保险等综合服务,并根据合作社的需要提供销售点服务。同时,风险对冲是通过期货和期权市场进行的。截至4月,444名农民参加了试点项目,业务规模为59 000吨。以“新型粮库”为核心的“交行粮库合作社”初步形成了玉米产销“一站式”服务模式,实现了储粮贸易企业与合作社的双赢。

玉米储存在仓库里,合作社保证以固定价格出售谷物。

新型粮食银行试点项目的主体是大商业研究所的玉米交割仓库,试点服务的目标是农民合作社。大商院试点业务提出以下基本要求:一是申请企业与粮食销售者签订协议,为粮食销售者提供粮食仓储、收购等服务。粮食销售商可以在定价期内结算价格。第二,企业需要通过期货和期权市场对冲价格波动的风险,价值价格可以用“期货价格基础”来确定;要求采购仓储企业为项目标的逐一购买保险。

内蒙古开鲁县陕西粮食农业(开鲁)储备银行有限公司(以下简称“开鲁银行”)是试点企业之一,主要从事粮食收购、储存和贸易。今年3月,该公司与开鲁县新万达种植合作联盟签署了一份10,000吨玉米储藏协议,协议期限为2019年3月11日至8月31日。

新网达合作社拥有30多个种植者,土地面积超过7000亩。它在2018年秋季收获了6000多吨玉米,还从周边地区的一些农民那里购买了玉米。“前几年,70%的谷物在春节前出售,剩下的30%在春节后出售。然而,今年春节前只有一两户人家出售粮食,70%的粮食仍储存在合作社,这增加了粮食变质的风险。”联合学会会长王东表示,通过试点项目,合作社的玉米仓储和专业化仓储的难题得以解决。

Kaluku还向合作社提供了一些价格服务。凯鲁库负责人卢斌表示,双方在合同中约定,合作社有权在4月20日前以上市购买价格向该公司出售玉米。为了消除合作社的顾虑,公司在现货价格当日在仓库以高于实际上市采购价格5元/吨的现货价格完成了玉米现货价格回购,并免除了合作社的仓储费和保管费。

“玉米临时储存取消后,市场价格波动很快,卖粮时机也不容易把握。进入“粮库”后,至少在这一个半月内,我们可以选择涨价或降价。王东说,4月8日,合作社完成了价格计算。与春节后一起卖粮相比,合作社多挣了27万元,平均每个家庭成员多挣8.9万元。

锁定粮食来源,购销企业风险管理空间大。

新粮库也受到企业的青睐。玉米临时储存政策调整后,相关企业纷纷在东北地区建厂,加剧了粮食市场的竞争。通过“新粮库”业务的发展,为企业提前锁定粮源提供了便利。同时,利用期货和期权进行风险对冲

凯鲁库通过期货和期权工具的结合,实现了规避风险、降低成本和锁定利润的目标。卢斌表示,为了锁定购买成本,该公司于3月29日购买了为期一个月的玉米场外看涨期权。今年4月,该合作社提供了一个价格点,该公司在回购玉米时关闭了看涨期权。在整个套期保值过程中,通过使用期权工具,每吨玉米的购买成本节约了17元。

为了避免玉米库存贬值的风险,开鲁图书馆还依靠交割库平台的资源优势,在以固定价格购买合作玉米现货的同时卖出期货合约,实现5月交割,从而成功完成项目资金的返还。

试点运行良好,行业期待更多。

总体而言,大型商业机构的“新粮食银行”试点赢得了包括合作社和贸易商在内的工业客户的认可。

刘墉认为,与传统的谷物银行相比,试点项目仅限于玉米期货交割银行和合作社。交割银行可以更好地利用玉米期货市场来规避价格风险。合作社有高度的信用和组织。双方更容易就一些协议内容达成一致,履约约束力更强,符合东北地区粮食种植的未来发展趋势。当地政府也对试点项目给予了支持,帮助他们连接丰达合作社并达成合作。

卢斌表示,新的食品银行服务体系顺应了当前产业整合发展的需求,显示出强大的市场活力。在推动快递银行业务和规模扩张的同时,也推动了运营机制、服务模式、服务产品和服务形式的创新。强化了粮源收集整理、粮食干燥、储运、风险管控、点价交易的复合功能,有利于多种形式农业综合服务的发展。

”今年完成后,效果非常明显。粮食销售渠道和粮食储存更加安全,这也给了我们很大的鼓舞。”王东说,目前新网达合作社的成员已经增加到70户,种植面积增加了一倍。他们期望在未来实现基本价格。“我们有强大的财政支持、强大的存储能力和金融工具来护送我们。我们有信心做好这件事,让合作社和陕西省粮食和农业部门共同经营和发展。”

源发物流计划扩大项目规模,并与合作方讨论了长期采购(销售)合同方案。一些预售将在玉米收获前进行。合作社将预先锁定一些种植收入,公司将获得一定的固定利润。还将提前锁定下游加工企业和其他企业的固定成本粮食供应,实现“多赢”。

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