导航菜单

温氏拟奖励员工股票,中粮去年利润历史新高

温家宝实施2559人限制性股票激励计划的计划于1月16日晚授予逾1亿股股票。温的股票宣布将实施限制性股票激励计划,以鼓励包括高级和中级管理人员和核心业务人员在内的总共2559人,将授予超过1亿股股票。该计划将完善公司的长期激励约束机制,充分调动公司各级干部和关键员工的积极性,吸引和留住核心人才,实现公司利益、股东利益和员工个人利益的有机统一。

根据公告,计划拟向激励目标授予不超过1.0035亿股的限制性股票,占当前公司万股总股本的1.92%。授予价格是指计划公布前交易日公司股票平均交易价格的50%,为13.17元/股。

这次有2559人受到鼓励,包括公司董事、中高级管理人员、核心业务人才和专业人才。奖励对象被授予限制性股票所需的资金应当自筹,公司不为奖励对象提供贷款、资助或贷款担保。授予总裁和3名董事的股份最多,各为44万股,其次是副总裁,各为18万股。另一方面,2547名中高级(基层)管理人员、核心业务人才和专业人才共获得9715万股,占授予股份总数的96.80%。

该计划有效期为48个月,限于自授予之日起12个月内销售。

从授予之日起12个月后的第一个交易日到授予之日起24个月内的最后一个交易日,从授予之日起24个月后的第一个交易日到授予之日起36个月内的最后一个交易日,以及从授予之日起36个月后的第一个交易日到授予之日起48个月内的最后一个交易日,分别存在第一、第二和第三解锁期。换句话说,三个解锁期是授予日期后的第二年、第三年和第四年,解锁比例分别为40%、40%和20%。

第一个解锁期的解锁条件是2018年商品猪肉销量不低于2017年的12%;2018年股本回报率比2018年同行业上市公司加权平均股本回报率高3个百分点。

第二个解锁期的解锁条件是2019年商品猪肉销量不低于2017年的30%;2019年股本回报率比2019年同行业上市公司加权平均股本回报率高3个百分点。

第三个解锁期的解锁条件是2020年销售的商品猪数量不低于2017年的55%;2020年净资产收益率比2020年同行业上市公司净资产加权平均收益率高3个百分点。

“完善公司的长期激励和约束机制”是石闻股权激励计划的初衷之一。“长期效应”体现在解锁时间上,解锁时间至少只能完全解锁4年。“约束”反映在个人绩效条件中。例如,如果公司希望对激励对象的年度工作情况和绩效结果进行评分,并根据评估结果确定从销售限制中释放的激励对象比例,只有达到优秀、优秀和良好标准的人才可以完全解锁,“合格”解锁80%,而“不合格”不能解锁。

温的股票有员工持股的悠久传统。

1993年,温家宝实行员工持股的股份制。主要干部和关键员工持有公司股份。员工既是公司的股东又是员工。持股员工获得合理的劳动报酬,也可以分享公司的发展成果,最大限度地调动员工创业的积极性,公司也获得了发展所需的资金。截至2015年温家宝的股票上市时,股东人数已超过6800人。

中粮集团的总利润在2017年创下历史新高。

Acco

长期以来,生产、供销分离、生产、购销分离、上下游对立、业务重叠、权责不清、责任无法追究等业务模式的缺陷困扰着中粮集团的业务发展,导致其核心业务规模小而分散,增长乏力。

经过两年的专业重组,八路军已经成为一个集人、财、产、销于一体的独立市场实体。资产、生产和营销已经整合。资本资产结构明显优化。资源分配的效率得到了显着优化。主要经济指标明显优化。企业成本效益显着提高。许多长期亏损企业已经将亏损转化为利润。专业系统设计在实践中取得了初步成果。

2017年,中粮集团旗下的中粮地产、中粮饮料和中粮资本逆势增长。中粮油脂性能总体超出预算。中粮集团粮食业务量和效益快速增长,超出预期。

混合改革激发内生动力

在专业公司层面,混合改革是组织形式和管理体制的重要突破。中粮集团按照“改善治理、强化激励、突出主营业务、提高效率”的原则,除承担保障国家粮食安全任务的核心主营业务外,不会坚持对其他业务的绝对控制。它不会搞“一股独大”和“假混改革”。根据SASAC的统筹安排,中粮集团将推进员工持股试点,扩大员工持股比例和范围,进一步扩大职业经理人市场化选拔,搞活机制。

在过去两年中,共有6家专业公司通过混合改革、员工持股、上市和设立基金吸引了270亿元人民币。

员工持股计划紧紧束缚了公司和员工的利益。用员工自己的话来说,“过去,你把头抬上战场,现在你把你的东西抬上市场”,这最大限度地激发了员工的活力。

迄今为止,已有14家专业公司完成了混合改革或股权多元化。2018年,饲料、酒、粮、纺织品将进行混合,所有18家专业公司将实现股权多元化。