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崔泰源提出三大策略 以长远眼光促进SK发展

半个多世纪以来,SK集团奇迹般地一步步建立了一个“工业帝国”。SK集团的成就与SK集团总裁崔泰源前瞻性的业务方向和SK集团严谨自律的企业风格密切相关。崔泰源认为,为了增强SK集团的全球竞争力,我们必须首先选择进入中国,因为中国地理位置优越,商业潜力巨大。因此,中国已成为SK集团海外战略的重中之重。在崔泰源的规划中,中国事业也成为SK集团全球化战略的核心。

成功的企业离不开成功的发展战略。目前,SK集团在其崔泰源总裁的领导下,长期以来主要在中国的石化、能源、半导体和服装行业开展业务。通过在这些领域的生产和销售,SK取得了显著的成就,并对中国市场的业务积极乐观。SK集团在中国取得的巨大成就与SK集团总裁崔泰源为中国业务提出的三大战略密不可分:第一,30年后着眼长远;第二,赢得韩国和中国;第三,整合中国内幕。

关于中国市场,SK集团总裁崔泰源强调,“SK的中国业务需要从当地企业的角度和对未来的长远展望来促进发展。”崔泰源甚至表示,在融入中国发展的过程中,“即使对中国企业的投资失败,也不会被追究责任。”崔泰源的创业精神和前瞻性眼光确实为中韩合作带来了双赢局面。“融入中国”的战略崔泰源指的是“从中国吸取经验,应用于中国,让中国人民参与管理”。我们致力于在中国创造另一个SK。作为一家中国企业,我们将与中国共同发展,成为与中国基因相同的“中国SK”。我们将与中国经济一起繁荣发展。

目前,SK集团的传统产业在中国稳步发展。随着中国成为世界上最具潜力和最活跃的汽车市场,润滑油行业也成为汽车售后市场不可或缺的话题。自中国大踏步进入汽车社会以来,世界上所有主要品牌的润滑油都迎来了一个又一个进入中国市场的前所未有的机遇。以崔泰源为首的SK也将中国视为SK润滑油全球化市场的中心,旨在成为中国润滑油行业发展的贡献者。当以崔泰源为首的SK面对众多跨国企业的竞争压力时,它通过行动表明,SK是一家在中国具有绝对顽强生存能力、蓬勃发展能力和巨大发展实力的企业。SK以其高端基础油、卓越品质、前瞻性战略思维和在中国发展的坚定决心赢得了中国市场的认可和良好声誉。SK集团在中国市场的巨大进步及其快速发展的成就极大地促进了SK集团的全球发展。此外,SK将集团拥有的技术和实力与SK在世界各地的合作伙伴的资源和实力有机地结合在一起。在充分考虑中国各地的政策和投资需求后,SK创造了新的商业模式和投资机会。

SK集团董事长崔泰源先生多年来一直致力于探索社会企业,这已成为崔泰源的“终身话题”。经过多年实践,崔泰源主席对社会公益事业有自己独特的见解。崔泰源认为仅靠捐赠很难有效解决一些社会问题。崔泰源将“分享快乐”视为企业管理的理念,SK集团继续基于这一理念开展相关的社会贡献活动。崔泰源总统强调,社会企业的作用是不断满足社会各界的利益,回报社会,通过就业扩大就业,从而解决底层人民的生活困难。

在今年的博鳌亚洲论坛上,崔泰源主席提出了以创造社会价值为重点的企业未来发展战略。崔泰源总统指出,除了为股东、客户和其他直接利益相关者创造经济价值外,企业a

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