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联想投资李家庆:了解现实用户 衍生创业机会

创新中国2011是由创业国家媒体赞助的大型创业竞赛。它将在11个城市举行。200多家创业企业将进入竞赛桌,在投资者和媒体面前展示中国技术、产品和商业模式的创新成果。这将成为中国中小企业创新的风向标。7月6日,“创新中国2011”总决赛新闻发布会在杭州举行。

以下是李家庆演讲的全文:

李家庆:非常感谢你给我们一个机会。联想今年4月的投资正好是10年前的事。十年前,我们公司还是一家创新型企业。在之前的所有开拓性活动中,作为联想投资和联想之星的培训计划,包括联想孵化器基金,我们一直提供强有力的合作和支持。我们非常希望通过这次活动,能够找到一些具有创业和创新精神的企业家,为他们提供后期企业培训、资本和内部运营管理方面的支持服务,包括上市公司并购的各个方面。

就我们而言,因为我们是联想的投资,所以我们的合作伙伴每年都要花费一定的时间和精力来参与这个创业国家的活动。这是一项选拔活动。经过挑选,联想之星制定了培训计划。我们每年都会花一定的课时参加培训计划。培训计划主要涉及内部团队建设、法律结构、金融体系、产品规划和创新创业战略规划。我们有一系列课程要完成。最后,在这个过程中,我们将选择某些企业实施天使投资和机构投资。这是我们的方法。

对于创新本身,因为我们每年都要面对,特别是在最早的时候,我们将面对中国科学院的各个研究所,每年都会有30到40家初创企业或企业家被选中。此类技术项目将参与联想之星计划。在这个过程中,什么是创新?创新应该关注什么?就我们而言,我们更关注三点:第一,我们非常希望我们的初创企业不要过于关注今天市场上已经出现的成熟商业模式,也不要被今天的机构投资者或今天的私募股权投资热潮带走。这个节日是为了顺应潮流或模仿,甚至简单地复制应用程序来获得投资。创新的本质不是获得投资。创新的本质不仅仅是寻求差异化。我们经常听到一些企业家或融资团队说,因为阿里巴巴是什么样的,淘宝是什么样的,或者麦瑞在我们今天看到的医疗系统中是什么样的,所以我与它不同。我做这样的事情,但是区别并不意味着什么。关键是你是否能利用你的差异为消费者或用户提供更好的服务。甚至有些现有的方法已经存在于市场上或者是现有企业无法实现的,更好地满足需求,降低成本来满足需求。

只有对市场需求有准确把握和敏锐洞察力的人或团队才能充分利用沈先生提到的创新技术,在这个过程中找到自己的位置。否则,有太多的所谓模型来简单地讨论技术或这个概念。然而,作为一个初创企业,在满足市场尚未满足的需求的过程中,它能有什么样的障碍、工具和应用,它真的能找到市场用户想要什么吗?用户有什么问题?如何解决这些问题,而不是在中期组合创新,是中国企业家和美国企业家之间最大的区别。

有一个非常明显的例子。当美国推出灵活的社交网络时,包括基于位置和传感器的人机界面交互,包括照片,我们不知道这是为了什么。从商业角度来看,这不一定是一项非常成功的业务。然而,由于这个团队了解技术、真实用户的一些使用习惯,包括这个社会的生活条件等等,我们钦佩他们的洞察力。在这个过程中,可能会有很多商机。

然而,在我国,至少在我们看来,我至今还没有见过这种技术。我们希望看到一些有激情、梦想或想象力的企业家,而不是简单地模仿和追随他们。事实上,这种创新本身越来越迫切。如今,它所需要的资本成本和人力资源成本,包括百度、阿里巴巴、淘宝和腾讯,如今已经存在于这个市场上,已经是这个市场上的众多巨头了。海平面在不断上升,成本也在不断上升。同时,市场上已经有很多巨头了。作为企业家,他们应该把自己放在社会生活中观察,而不是简单地在网上模仿。

最后,就创新本身而言,我们非常重视长期可持续性,而不是分阶段的短期行为。这也是为什么联想希望将创新培育成一个产业链,而不仅仅是一项活动,从选择、培训、种子投资到首轮和轮次投资。这也是我们希望与先驱国家一起长期继续这项事业的原因。

最后,我要感谢先驱国家提供这样一个机会与他们一起支持这项活动。我们非常希望这次活动将于8月在杭州举行,并祝愿这次活动圆满成功。

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